Cómo hacer un Sistema de Control de Inventario de un almacén o centro de acopio

Aprende a crear tu propio programa de control de inventario de productos en excel. Ideal para darle un seguimiento a un almacén o zona de acopio de tu empresa o negocio.

¿Qué es un Control de Inventario?

El control de inventario es una herramienta de gestión donde se administra el suministro, disponibilidad, almacenamiento y accesibilidad de los productos de una empresa, con el fin de minimizar los tiempos y costos relacionados al manejo de los mismos.

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¿Por qué es importante tener un control de inventario?

Contar con un Sistema de Gestión de Inventarios tiene una serie de beneficios para tu empresa, ya que el software de control de almacenes o inventarios se encarga de automatizar la gestión del stock y automatiza ciertos procesos en cuestión de segundos. Aquí algunos de sus beneficios:

• Reduce costos: La correcta planeación de compras de mercancía resulta en una reducción de los costos de almacenamiento, transporte y personal del área.
• Incrementa ganancias: Sí, incrementar las ganancias es muy diferente a reducir costos. Comprar de manera más eficiente y contar con una mayor rotación de inventarios ayuda a que el dinero fluya a través de tu empresa y genere más beneficios.
• Eleva el nivel de servicio al cliente: Reduce la incertidumbre de ventas por la escasez de mercancía (o el exceso de esta), influyendo directamente en los ingresos de una empresa y generando una mayor credibilidad a tu compañía.
• Ayuda a reconocer las potenciales mejoras en el proceso: Un sistema de control es una gran herramienta para buscar y reconocer mermas, mercancía que no circula y compras económicanmente inviables, además de prevenir robos.

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Recomendaciones para implementar un Sistema de Control de Inventarios:

Si bien es poco probable que una mala implementación de un Sistema de Control de Inventarios perjudique tu negocio, no se alcanzarán los objetivos por los cuales se quiere implementar uno en primer lugar. Por eso, es necesario analizar una serie de aspectos importantes para sacarle el mayor provecho a esta herramienta.

1. Decide qué tipo de sistema de control se adapta mejor a tus necesidades:

Los sistemas de inventarios pueden variar desde uno muy simple, que solo tenga un registro de entradas y salidas, hasta uno más elaborado, que genere facturas o realice búsquedas avanzadas.

Puedes encontrar muchos de estos programas ya hechos en internet… o puedes elaborar el tuyo fácilmente siguiendo las guías de El Tío Tech, quien también te regala sus programas. Solo haz clic aquí.

2. Clasifica los productos

Realiza una separación de la mercancía por los criterios que creas necesarios. Es recomendable hacerlo en base a grupos semánticos: tipo de producto, proveedor, éxito de venta o rezago. Esto ofrecerá un mejor reporte con la información necesaria para llevar a cabo una toma de decisiones (reordenar, reclasificar, liquidar, entre otras). 

También puedes optar (o en adición a la clasificación anterior) clasificar la mercancía en 3 categorías principales, las cuales mostrarán en perspectiva el tipo de productos con los que cuentas y cómo deberán ser gestionados cada uno.

3. Establecer métodos y periodos para la actualización de inventarios

Inventario perpetuo: Se hace un registro continuo de la producción y venta de artículos, ya sea en tiempo real o al final del día, con lo que se puede conocer el estado del inventario sin tener que determinar una fecha de inventariado. 

Inventario periódico. Se eligen fechas específicas durante el mes para actualizar y dar seguimiento a la mercancía. Este método es más costoso y considerarse un cese de actividades momentáneo.

4. Comprender conceptos clave para su integración:

Stock máximo. Es la cantidad máxima de unidades, por artículo, que se desea mantener en almacén según las ganancias y costos que representen.

Stock mínimo o stock de seguridad. Es la cantidad mínima de unidades, por artículo, que se requieren en almacén considerando los periodos de reabastecimiento y las potenciales pérdidas que su carencia signifique.

Punto re-orden. Momento (medido por la cantidad de existencias) en el que se deben realizar órdenes de reabastecimiento tomando en cuenta tiempos y costos de proveedores. No se debe esperar a que se acabe el stock para volver a reordenar.

Monitorear y actualizar de manera constante la información recopilada, y el sistema utilizado. Así se podrá solicitar la compra de unidades antes de que se agoten, rotar mercancía generando campañas atractivas, reconocer la utilidad de los métodos implementados, identificar áreas de oportunidad e integrar mejoras. 

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¿Qué esperas para implementar un Sistema de Control de Inventarios en tu empresa?

La finalidad y beneficio primordial de este sistema es optimizar los procesos a las compañías y negocios e impulsar la venta de productos y servicios, utilizando herramientas que permitan analizar la oferta y demanda y tomar decisiones frente a estas, así como perfeccionar la cultura de organización empresarial para destacar en el mercado competitivo.

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